Eterno hat Doc Cirrus übernommen, einen Berliner Anbieter von Praxissoftware; der Kaufpreis soll im zweistelligen Millionenbereich liegen. Für das Berliner HealthTech ist es der Schritt vom Betreiber eigener Praxiszentren zum breiteren Softwareanbieter. Doc Cirrus tritt künftig als Eterno Cloud auf.
Eterno wurde 2020 gegründet, unter anderem von Maximilian Waldmann und Frederic Haitz. Das Geschäft hat zwei Säulen. Die erste sind die „Eterno Spaces“: voll digitalisierte Praxiszentren in Hamburg, Frankfurt und Berlin, die als moderne Primärversorgungszentren konzipiert sind. Die zweite ist Eterno Cloud, ein Praxisverwaltungssystem (PVS) mit KI-Funktionen, also die Software, mit der Praxen Termine, Dokumentation und Abrechnung führen.
Nach Angaben des Unternehmens aus dem Vorjahr beschäftigt Eterno mehr als 100 Mitarbeitende, setzt über zehn Millionen Euro jährlich um und versorgt an seinen Standorten täglich mehr als 1.000 Patientinnen und Patienten. Die Software nutzten demnach mehrere hundert Praxen; die Marke von 1.000 Kunden wollte das Unternehmen bis Ende 2025 erreichen. Ob das gelang, ist öffentlich nicht belegt.
Bis dahin hatte Eterno nach eigenen Angaben rund 40 Millionen Euro eingesammelt, von Versicherungen und Krankenkassen, Family Offices und Privatinvestoren wie dem Fußballer Mario Götze. Zuletzt stieg der norwegische Investor Verdane ein, der Medienberichten zufolge mehr als 100 Millionen US-Dollar investiert haben soll; eine offizielle Bestätigung der Summe liegt nicht vor.
Beide Unternehmen sprechen von der größten cloudbasierten Praxissoftware Deutschlands, was bislang eine Selbstauskunft ist. Mit der Software fordert Eterno vor allem die etablierten Anbieter Compugroup und Medatixx heraus, die den PVS-Markt seit Jahren prägen. Doc Cirrus wurde 2021 gegründet.
Für Ärztinnen und Ärzte stellt sich die praktische Frage, was die Zusammenführung für bestehende Verträge, Preise und Schnittstellen bedeutet. Dazu liegen bislang keine Angaben vor.
Einordnung
Eterno kombiniert Praxisbetrieb und Software, um Funktionen unter realen Bedingungen zu testen, und kauft nun Reichweite hinzu. Die Strategie ist kapitalintensiv und braucht zügig belegbare Kundenzahlen. Entscheidend wird, ob die Integration gelingt, ohne dass Bestandskunden von Doc Cirrus Anlass zum Anbieterwechsel bekommen.
Christian Kloewer
Tech & Startups
Christian Kloewer schreibt bei MIDO Health über Health-Tech, Startups und Finanzierungen. Er kommt aus der Kommunikation und dem Digitalgeschäft und liest Gründungen im Gesundheitswesen mit dem Blick des Machers: Was löst das Produkt, wer bezahlt dafür, und trägt das Modell?
